Como se tornar um gerente

Se você está tentando ser promovido do seu papel atual a uma posição gerencial, há muitas maneiras de mostrar seus supervisores que você está certo para o trabalho. É importante ficar no topo da sua carga de trabalho atual, bem como tentar ir acima e além do que é necessário de você. Prática comunicando-se eficientemente com seus colegas de trabalho e assumir mais papéis de liderança sempre que possível. Mostrando seus superiores sua grande ética de trabalho, eles são muito mais propensos a considerá-lo pelo papel do gerente.

Passos

Método 1 de 3:
Mostrando suas habilidades
  1. Imagem intitulada Torne-se um gerente Etapa 1
1. Fique organizado e no topo da sua carga de trabalho. Embora seja importante pensar e planejar o futuro, seu trabalho atual vem primeiro. Coloque a maior parte da sua energia em fazer um ótimo trabalho em seu papel atual - se você começar a afrouxar o trabalho, você tem agora, seus superiores não vão pensar que você está pronto para o papel do gerente.
  • Use um calendário para acompanhar importantes reuniões, eventos e outras datas.
  • Se você tem um escritório, tente manter seu espaço de trabalho arrumado para mostrar que você é organizado.
  • Imagem intitulada Torne-se um gerenciador Etapa 2
    2. Ser um solucionador de problemas. Um gerente tem que resolver problemas, seja um problema com um produtos, um problema com um cliente, ou mesmo problemas entre colegas de trabalho. Se houver um problema que não tenha sido respondido, tente ser a pessoa que conserta. Dê uma visão sobre como encontrar soluções para questões que a empresa pode estar lidando, mostrando suas habilidades críticas de pensamento.
  • Por exemplo, se a empresa está tendo problemas para chegar a fundos, você pode ajudar a pensar em maneiras criativas de ganhar dinheiro.
  • Torne-se um gerenciador passo 3
    3. Vá acima e além do que se espera de você. Em vez de apenas fazer o mínimo, tente ir o passo extra e realmente dar 110% ao seu trabalho. Isso pode incluir ficar atrasado para ajudar um colega de trabalho ou fazer uma tarefa útil que não é necessária de você. Tente ser proativo e evite esperar ao redor para ser informado o que fazer.
  • Torne-se um gerenciador passo 4
    4. Voluntário para papéis de liderança sempre que eles surgem. Estes poderiam ser funções de liderança, como planejar uma próxima viagem de negócios, liderando uma apresentação ou assumindo um novo projeto. Se você vê uma oportunidade para mostrar suas habilidades de liderança, tente aproveitá-lo e faça o seu melhor trabalho.
  • Estes não precisam ser grandes papéis de liderança - até mesmo coisas como cuidar de fechar o dia ou ser a pessoa que motiva a equipe é um passo na direção certa.
    • Método 2 de 3:
    Conversando com os superiores
    1. Torne-se um gerenciador Passo 5
    1. Mostre o que você contribuiu para o trabalho. Este é o seu tempo para falar sobre o que você tem trabalhado, o que você contribuiu para a equipe, e quaisquer grandes projetos ou decisões em que você esteve no comando. Reunir-se com um supervisor para falar sobre tudo o que você deu ao trabalho, fornecendo exemplos e números quando necessário.
    • Antes da reunião, faça uma lista de tudo que você realizou dentro do seu cargo, colocando uma ênfase em projetos especiais ou outras tarefas que fossem de sua responsabilidade.
    • Tente manter um log de todas as suas realizações como eles acontecem para que você não se esqueça de nenhum deles.
  • Imagem intitulada Torne-se um Gerente Passo 6
    2. Fale com as pessoas em posições gerenciais para ver quais habilidades você precisa. Envie um e-mail profissional para o seu gerente atual perguntando se eles podem se sentar com você por alguns minutos para falar sobre seu trabalho. Durante a reunião, pergunte a eles quais habilidades eles acham mais importantes para o trabalho e qualquer conselho que eles têm para alcançar o status do gerente. Isso lhe dará uma ideia do que trabalhar ou quais áreas nas quais você já se destaca.
  • Ao conversar com um superior, tente anotar as habilidades importantes para que você possa se referir à lista mais tarde, se desejar.
  • Torne-se um gerenciador passo 7
    3. Peça feedback sobre o desempenho atual do trabalho. Isso não só mostra que você está levando seu emprego a sério e quer melhorar, mas você será capaz de assumir o feedback e fazer quaisquer alterações necessárias. Pergunte ao seu supervisor para dicas sobre como você poderia melhorar ou para qualquer outro feedback profissional que eles têm para oferecer.


  • Tente agendar uma reunião sit-down para isso - não precisa ser super formais, mas é melhor não perguntar a eles em passar para que eles tenham tempo para pensar e responder.
  • Torne-se um gerenciador passo 8
    4. Diga as pessoas certas que você está interessado em um papel gerencial. Se ninguém souber que você está interessado em se tornar um gerente, eles podem não pensar em você pelo papel. Deixe as pessoas influentes saberem que você está interessado, seja um funcionário dos recursos humanos, seu superior, ou o chefe da empresa.
  • Por exemplo, você pode dizer a um superior, "Eu ouvi que você espera promover alguém para gerente em breve, e eu adoraria ser considerado para o trabalho."
    • Método 3 de 3:
    Interagindo positivamente com colegas de trabalho
    1. Imagem intitulada Torne-se um gerenciador Passo 9
    1. Comunicar fortemente e efetivamente com sua equipe. Mostre que você é um excelente comunicador, respondendo a todos os seus e-mails e telefonemas dentro de 24 horas e tomando o tempo para ouvir pessoas que vêm falar com você. Tente manter seus colegas de trabalho e chefe atualizado em qualquer informação importante para que todos estejam na mesma página.
    • Por exemplo, tente devolver todos os seus telefonemas dentro de algumas horas.
    • Deixe seus colegas de trabalho e os superiores saberem o que você está trabalhando, mantendo-os atualizados sobre quaisquer problemas ou sucessos.
    • Comunicar-se efetivamente também significa estar aberto às idéias e sugestões de outras pessoas.
  • A imagem intitulada Torne-se uma etapa do gerente 10
    2. Manter um relacionamento positivo com seus colegas. Isso não significa que todos no escritório ou local de trabalho precisem amar você, mas você quer que seus colegas de trabalho te respeitem. Crie um relacionamento com seus colegas de trabalho construído sobre honestidade, profissionalismo e respeito para mostrar que você trabalha bem com os outros.
  • Fale com seus colegas de trabalho educadamente e seja respeitoso com o espaço e o tempo de outras pessoas.
  • Mostre que você se preocupa com seus colegas de trabalho como pessoas fazendo perguntas sobre seus hobbies ou família.
  • Torne-se um gerenciador passo 11
    3. Tornar-se um mentor ao redor do escritório. Tente se tornar essa pessoa que as pessoas vão quando têm dúvidas. Uma ótima maneira de fazer isso é voluntariado para treinar novos funcionários. Você vai guiá-los através dos meandros do trabalho, e você será a pessoa que eles vão quando precisam de ajuda ou conselho.
  • Se você não é capaz de treinar novos funcionários, você pode se tornar um mentor para os outros apenas por ser útil para seus colegas de trabalho.
  • Deixe um supervisor saber que você está interessado em treinar novos funcionários.
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