Como lidar com um perfeccionista no trabalho

Trabalhar com um perfeccionista pode ser um desafio. Pessoas que são perfeccionistas podem por extremamente orientadas para as regras, ou negativas para outras pessoas. Você pode estar frustrado por um funcionário, colega de trabalho ou chefe que tem essas tendências, mas há maneiras de lidar com esses tipos de pessoas.

Passos

Método 1 de 3:
Lidando com um subordinado Perfeccionista
  1. Imagem intitulada Prepare-se para uma entrevista de emprego Passo 4
1. Tenha em mente que existem diferentes tipos de perfeccionistas. Os perfeccionistas tendem a perceber detalhes e eles têm altos padrões, então você pode ser tentado a colocá-los em um papel de gerenciamento. No entanto, em alguns casos, isso pode não funcionar por causa das diferentes formas que o perfeccionismo pode levar. Alguns dos diferentes tipos de perfeccionismo incluem:
  • Perfeccionismo neurótico. Esses tipos de perfeccionistas anseiam a aprovação dos outros e podem se preocupar incessantemente que eles não vão conseguir. Por exemplo, um perfeccionista neurótico pode passar horas em um e-mail relativamente sem importância para o seu chefe e agonizar sobre cada palavra e frase.
  • Perfeccionismo narcisista. Estes tipos de perfeccionistas dependem das opiniões dos outros por seu senso de superioridade. Eles também gostam de regras e ordem. Por exemplo, alguém que é um perfeccionista narcisista pode mostrar seu conhecimento de um procedimento ou regra para obter a aprovação de seus colegas de trabalho ou superiores.
  • Principado perfeccionismo.Esses perfeccionistas são movidos pela moralidade e ética. Eles podem até tentar impor sua moralidade e ética em outras pessoas no local de trabalho. Por exemplo, um perfeccionista com princípios que se opõe a comer carne pode envergonhar outros colegas de trabalho pelo que eles estão comendo durante a hora do almoço.
  • Perfeccionismo hiper-atencioso. Esses perfeccionistas se concentram em pequenos detalhes para um grau irracional, e podem ser incomodados por estímulos externos. Por exemplo, um perfeccionista hiper-atencioso pode se tornar injustamente perturbado se um colega de trabalho faz uma pergunta enquanto ela está compondo um e-mail e quebra seu foco.
  • Imagem intitulada Delegate Step 6
    2. Evite dar projetos que são muito grandes no escopo. Muitos perfeccionistas são trabalhadores duros, que são qualidades admiráveis ​​para um funcionário possuir. No entanto, alguns perfeccionistas têm uma tendência a aprimorar em pequenos componentes de um projeto em vez de olhar para a grande figura. Portanto, pode ser útil selecionar tarefas cuidadosamente para esses tipos de funcionários.
  • Dê-lhes tarefas que são detalhadas e limitadas no escopo, então eles não recebem um grande projeto atolado por muitos detalhes. Alguns perfeccionistas podem não estar dispostos a delegar aos outros, então é melhor deixá-los trabalhar de forma independente em projetos que exigem uma visão unificada para ser bem sucedido.
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    3. Apelar ao seu senso de empatia e vaidade. Se o seu empregado é um perfeccionista neurótico ou narcisista, então ele ou ela terá uma força forte para agradar os outros.Portanto, explicando como seu estilo de trabalho está afetando o desempenho geral da equipe pode ser uma maneira eficaz de motivar a pessoa. Frase em termos que mostram que você percebe que eles têm altos padrões, e que você aprecia esses altos padrões.
  • Por exemplo, você pode dizer algo como, "Você tem altos padrões, assim como eu, e é isso que esta organização precisa. Apenas lembre-se, boa moral é fundamental para uma boa produção. Uma boa regra é dar dois elogios para todas as críticas."
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    4. Apelar ao seu interesse próprio. Alguns perfeccionistas são bastante ambiciosos e podem até desejar ser perfeitos, o que é devido à motivação interna ou motivação externa. Se a pessoa está tratando outras pessoas no local de trabalho mal, você pode explicar à pessoa que os gerentes que desmoronizam seus subordinados lutam para avançar no local de trabalho. Quanto mais alta uma pessoa avança na hierarquia corporativa, mais elas têm que comprometer em ordem para o bem do todo.
  • Tente dizer algo assim: "Você está sempre tentando ter certeza de que todos os detalhes são atendidos, e que cada pequena coisa é feita exatamente à direita. Isso é fantástico, porque as pessoas têm que pegar as pequenas coisas antes de poderem obter as grandes coisas certas. Você está bem no seu caminho para grandes coisas. Apenas lembre-se, a alta administração é toda sobre a grande foto. A grande foto é entender que se concentrar em melhorar de 95% de sucesso para 100% de sucesso geralmente leva você para baixo. A visão do túnel custa mais do que simplesmente passar para o próximo projeto."
    • Método 2 de 3:
    Lidando com um colega de perfeccionista
    1. A imagem intitulada convencer seu chefe a deixar você trabalhar em casa Passo 4Bullet1
    1. Escolha suas batalhas. É importante decidir quando você deve dar uma posição e quando você deve deixar algo ir. Isso pode ser difícil, mas tomar um momento para considerar o quão importante é a questão pode ajudá-lo a decidir quando fazer um suporte ou não.
    • A ideia aqui é manter a perspectiva. Como este é um colega de trabalho e não um chefe, concordando com eles não significa necessariamente que você realmente tem que seguir suas sugestões. Embora possa parecer excessivamente passivo, apenas dizendo "sim" e seguir em frente com sua vida pode diminuir o conflito entre você e seu colega e diminuir o estresse da sua parte.
    • Lembre-se que concordar com a pessoa não lhes dá poder sobre você. Na verdade, faz o oposto, porque libera você de se concentrar nas demandas da pessoa.
  • Obter um trabalho rápido passo 4
    2. Pergunte o que eles querem que você faça diferente. Às vezes, um perfeccionista pode esconder suas inseguranças usando críticas. Isso pode ser perturbador, mas pode ajudar a se lembrar de que este é um mecanismo de defesa. A pessoa pode estar apenas se arrependo de você porque ele ou ela se sente inseguro sobre algo.
  • Perguntando ao seu colega sobre como eles prefeririam algo a ser feito, você pode desarmar essas inseguranças. Tente sinalizar para eles que você é uma pessoa que se preocupa com seus sentimentos. Quando eles entendem que você valoriza seus sentimentos, isso os faz sentir mais seguro, o que os torna menos propensos a criticar você no futuro.
  • Por exemplo, você pode dizer algo como "parece que você está chateado com o resultado deste projeto. Você quer falar sobre isso?"
  • Imagem intitulada Torne-se um engenheiro de software Passo 6
    3. Confie no teu taco. Se a questão é importante para você, você está certo de manter suas armas. É improvável que seus supervisores e colegas de trabalho não conscompem as tendências de perfeccionistas do seu colega. Se algo é importante para você e você não concorda, você tem o direito de dizer isso.


  • Discordar não significa discutir. Indique sua desacordo e siga em frente. O desacordo não tem que definir o relacionamento se você não deixar. Tente dizer algo como, "Eu respeito o que você está dizendo, acho que estamos apenas chegando a isso de diferentes perspectivas."
  • Se eles parecem intenções de ter uma discussão com você, então vá embora. É improvável que seus colegas e supervisores não conscompem os caminhos do seu colega de trabalho. Portanto, é improvável que você seja culpado por não querer ser atraído em uma discussão com eles.
  • A imagem intitulada tem uma boa entrevista de emprego Etapa 2
    4. Mantenha distância. Essa maneira mais simples de evitar o conflito às vezes evita a pessoa que você conflita com. Quando você tem que trabalhar juntos, lembre-os de que todo mundo tem seu próprio trabalho, e que você tem que fazer o seu para a satisfação do chefe, e não deles.
  • Você sempre pode desengatar. Se o seu odioso colega de trabalho estiver acontecendo sobre um detalhe inconseqüente, apenas permaneça não-mitéria.
  • Comece com "OK," "eu vejo," ou o velho espera, "Hã."
  • Então faça sua fuga--"Eu não sabia que você se sentia assim. Então interessante. Um desses dias, vamos ter que almoçar e você pode me dizer tudo sobre isso. Tenho que ir."
    • Método 3 de 3:
    Lidando com um supervisor de perfeccionista
    1. Escolha um modelo Passo 2
    1. Gerenciar seu gerente. Esta é uma técnica chamada "gerenciando." A ideia é identificar suas peculiaridades, pontos fortes e fracos de personalidade dos patrões e adaptar seu estilo de comunicação aos seus.
    • Perfeccionistas desejam estar no controle. Isso pode parecer auto-evidente, mas a resposta adequada não é. Se você tem um chefe que é uma aberração de controle, use-a para sua vantagem. Quando eles te dão uma tarefa, pergunte perguntas diretas e detalhadas que definem os limites da tarefa.
    • Pergunte sobre as expectativas do seu gerente. Isso pode dar ao seu gerente um sentimento aprimorado de controle, mas também protege você de uma resposta arbitrária de sua parte. Embora o perfeccionismo possa ser inerentemente irracional, pessoas - até mesmo pessoas perfeccionistas - tente não ser. Se eles tiverem um ponto de partida, um endpoint e os limites de uma tarefa, se você a completar de acordo com suas especificações, diminui a probabilidade de estar com raiva de você.
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    2. Empurre a informação deles. Depois de ter um bom cabo sobre o que eles estão procurando, não espere por eles pedir-lhe por isso, ou "puxe-o para fora" de você. Empurre o caminho deles.
  • Quanto mais você lhes der a informação, eles estão procurando sem perguntar, menos provável é pensar em você e suas imperfeições. Ele permite que você evite conflitos por estar no lugar certo no momento certo, que neste caso, está fora de vista e fora da mente.
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    3. Faça a paz com o fato de que há tanto que você pode fazer. No relacionamento limitado que você tem como subordinado, é muito improvável que você vai mudar o perfil de personalidade fundamental do seu chefe. Eles podem sempre ser críticos, e podem sempre ser excessivamente críticos.
  • No entanto, pode ser possível ganhar o respeito do seu chefe. A má notícia é que você pode ter que suportar inúmeras interações cansativas no processo. A boa notícia é que outros subordinados provavelmente ganharam o respeito de seu chefe, seu chefe provavelmente recomendou outros para promoções, e seu chefe provavelmente deu boas referências de emprego aos ex-funcionários. Não há razão para ele ou ela não pode fazer o mesmo por você.
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    4. Procure mentoring e apoio em outros lugares. Como os perfeccionistas têm padrões excessivamente altos, será sempre difícil ganhar o elogio. Eles fazem mentores muito pobres, então não esperam que eles preencham esse papel.
  • Todos nós precisamos de apoio e orientação, mas se você procurá-lo em seu chefe perfeccionista, provavelmente acabará fazendo pouco, mas prejudicando sua auto-imagem. Não se coloque na posição de ter sua auto-estima determinada por alguém que acha que todo mundo é indigno. O chefe perfeccionista é uma situação para lidar e passar. Faça o seu melhor para torná-lo o mais curto possível.
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    5. Saltar navio se e quando você tem que. Como o chefe perfeccionista é uma situação para ser tratada e adaptada e não aceita indefinidamente, você tem que saber quando cortar o cabo.
  • Se o chefe é improvável deixar sua posição, então uma vez que você ganhou seu respeito o suficiente para obter uma boa recomendação, encontre uma maneira de se mover. Isso pode significar uma transferência dentro da empresa, e isso pode significar encontrar um trabalho fora da empresa.
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