Como capacitar as pessoas

Capacitar os outros não só faz as coisas, mas envia positividade em uma atmosfera de grupo. Quando todo mundo se sente no controle e como eles têm uma peça da torta, mais trabalho é feito e os resultados melhoram. Se você está procurando capacitar seus funcionários, filhos ou um grupo geral de pessoas, positividade, confiança e oportunidades, percorrem um longo caminho.

Passos

Parte 1 de 3:
Capacitando seus funcionários
  1. Imagem intitulada Capacitar Pessoas Passo 1
1. Conheça-os. É fácil cair por julgar a pessoa e encontrar razões não para capacitá-los. Conhecer suas habilidades e qualificações. Olhar sobre seu curriculum vitae e descobrir quais são seus pontos fortes e habilidades. Isso ajudará você a decidir onde maximizar seu potencial.
  • Ouça-os mais do que você fala. Esteja ciente do fundo emocional Algumas delas estão passando e que situações difíceis podem estar desempenhando um papel em sua timidez percebida.
  • Pergunte a eles o que eles são melhores capazes e acham mais prazer em fazer, dentro do escopo de sua descrição de trabalho. Desta forma, você pode encorajá-los a contribuir em suas áreas de especialidade e interesses - e certifique-se de que isso acontece.
  • Imagem intitulada Capacitar Pessoas Passo 2
    2. Dar frequentes elogio Para um bom trabalho todos os dias. A maioria das pessoas prospera em ambientes onde eles recebem consistentemente feedback positivo. Isso os ajuda a saber o que estão fazendo é apreciado e encorajá-los a continuar seu bom trabalho e sentir-se fortalecido.
  • Criar um ambiente que celebre seus sucessos e suas falhas. Você também quer elogiar os funcionários que correram um risco, mas não obtiveram os resultados que eles pretendiam - no entanto, eles aprenderam aulas valiosas e para a empresa. Eles eram gorjosos o suficiente para fazer um exemplo de si mesmos que todos podem aprender com.
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    3. Evite críticas se for possível. A crítica tem o efeito oposto de elogios, desencorajando as pessoas muito e muitas vezes fechando-as. Assuma sempre boa fé, seja compreensivo, pense em termos dos bons aspectos da situação, e compare seus erros com os erros que você se fez, ou poderia ter feito.
  • Se você deve dar crítica, ser construtivo, sempre lhes elogie primeiro, e fornecer sugestões claras sobre como melhorar. Crítica que não oferece solução é apenas média e desnecessária.
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    4. Fornecer oportunidades para mais treinamento e educação. Permitir que eles expandam seus conhecimentos e habilidades para que possam contribuir de maneiras maiores. Às vezes, especialmente no local de trabalho, as pessoas se sentem impotentes e como se seu trabalho não seja significativo. Quando eles se acumulam mais habilidades, eles vão se sentir importantes e pertencentes.
  • Verifique se as pessoas têm todos os itens de alta tecnologia que precisam para ser eficaz e se certificar de que sabem como usá-los.Diga-lhes, "Se você tiver alguma dúvida, me pergunte sobre isso e eu posso ajudar." E dizer isso também.
  • Incentivar seus funcionários a levar cerca de 10 minutos a cada dia para aprender novas habilidades em seu iPhone, computador ou outras habilidades não técnicas que podem usar na vida diária.
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    5. Compartilhe informações livremente e prontamente.Compartilhar informações com funcionários é parcialmente sobre confiança e parcialmente sobre recursos. Compartilhamento de informações Fosters Trust entre você e seus funcionários - Afinal, você não compartilharia informações com alguém que você não confia. Em segundo lugar, o compartilhamento de informações também fornece aos seus recursos os recursos que precisam para fazer um trabalho competente - é difícil fazer as melhores decisões possíveis quando você não tem as informações que você precisa para agir.
  • Estabelecer objetivos e objetivos e comunicá-los claramente.Certifique-se de articular tudo, desde a missão da empresa e a visão do fundador para as metas de um grupo e papéis individuais. Os funcionários são mais poderosizados quando entendem metas de grande e pequenas e são forçadas a improvisar no local.
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    6. Apoie um ambiente de aprendizagem.A cada semana, obtenha equipes juntas para olhar para várias situações e discuti-las juntas para determinar como elas podem lidar com as coisas de maneira diferente no futuro e alcançar um resultado diferente.Isso é realmente o que nossas vidas são sobre - aprender coisas novas à medida que envelhecemos e analisamos as coisas que fizemos no passado.
  • Criar um ambiente em que cometer erros é aceitável. Capacitar seus funcionários às vezes significa dar-lhes o margem de manobra para experimentar coisas que nunca fizeram e aceitam resultados incertos. Empregados que têm medo de tentar algo novo por medo de folga ou crítica não vai sair dos papéis estreitamente definidos que você deu. Isso, por sua vez, roubá-los de empoderamento. Impedir certas limitações - Discriminação ou comportamento ilícito vêm à mente no local de trabalho - faça o seu melhor para incentivar o risco saudável. Quando um funcionário comete um erro, incentive-os a aprender com isso e seguir em frente.
    • Parte 2 de 3:
    Empoderando crianças e adolescentes
    1. Imagem intitulada Capacitar Pessoas Passo 7
    1. Tente descobrir por que esta criança não é fortalecida. Para começar a enfrentar esse problema, você tem que saber de onde vem. Eles são intimidados na escola? Eles se sentem estúpidos ou feios? Quais são os relacionamentos como com seus pais e professores? As crianças são geralmente felizes, a menos que haja uma questão definitiva à mão.
    • Uma vez que você conhece a razão absoluta por trás desse aspecto de sua personalidade, você poderá se mover para os próximos passos e ajudá-los a se tornarem mais seguros.
    • Às vezes tem a ver com a situação. Se uma criança é a mais nova de quatro irmãs, uma parte de um grupo minoritário ou fêmea, pode ser que a atual estrutura de poder que eles residem afetou sua autopercepção. Se você puder enfrentar essas questões em seus estágios em desenvolvimento, você pode tornar sua vida adulta infinitamente mais fácil.
  • Imagem intitulada Capacitar Pessoas Passo 8
    2. Use a linguagem positiva. Não suspiro, porque isso pode ser tomado como um sinal de frustração. Mesmo se eles estragaram, deixe-os saber que você está orgulhoso deles por tentar, por assumir um risco, e para encontrar uma maneira que não funciona. Você está do seu lado Independentemente e irá animá-los no máximo que vão.
  • Em vez de dizer que eles são "não mudo," deixe-os saber que eles são inteligentes. Em vez de dizer que eles "não fez mal," Digamos que eles fizeram bem. Fale em termos de coisas que eles fizeram e colocaram uma rotação positiva para fazê-lo parecer que estão no controle e realizar bem.
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    3. Ajudar a torná-los confiantes. Elogie-os sobre coisas que eles podem não gostar de si mesmos, e trazê-lo para um nível totalmente novo. Por exemplo, se eles se sentirem como sejam fosos, diga-lhes pequenas coisas, como "Sua pele é legal." Às vezes entra em mais detalhes, como "Seus olhos são como flores. Eles são tão bonitos." Quanto mais você entra em detalhes, mais eles serão convencidos e pensarem da mesma maneira sobre si mesmos.


  • Se você está perto, peça a pensar em coisas que eles gostam de si mesmos e tê-los te dizer. Sempre que eles se sentem, você pode trazer essas coisas. Você também deve adicionar à lista e tentar obtê-los para ver seu argumento. "Você se lembra daquele tempo que passou sexta à noite todos preocupados com sua irmã? Você é tão gentil e atencioso."
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    4. Dar-lhes reforço positivo. Usar o poder de um elogio e recompensas ajudará você a capacitar com sucesso qualquer um. Para as crianças, isso é na forma de privilégios. Quando eles chegam em casa da escola com um em seu papel, diga a eles que fizeram um ótimo trabalho, você está orgulhoso deles, e que eles podem escolher a atividade para a noite. Recompense seu bom comportamento e eles começarão a ver que eles ajudam a moldar o mundo ao redor deles - eles vão se sentir capacitados.
  • A maioria das pessoas não é retido pelo que não pode fazer, eles são retidos pelo que eles acreditam que não pode fazer. Quando você cria um ambiente onde eles são capazes de quase tudo, eles podem acreditar e aumentar suas expectativas.
  • Imagem intitulada Capacitar Pessoas Passo 11
    5. Obtê-los em um ambiente positivo e saudável. Se possível, cercie-os com pessoas que genuinamente constroem sua confiança, aqueles que parecem interessados ​​em tudo que têm a dizer, e aqueles que podem aprender e com. Se certos amigos não atender a esses critérios, tente o seu melhor para mantê-los longe e explicar por que você está fazendo isso. Você pode simplesmente plantar a semente em sua mente e eles poderiam acabar vendo sua negatividade também.
  • Incentive um estilo de vida saudável também. Quando alguém come bem e exercícios, eles se sentem melhor - crianças incluídas. Cuidar de nossos eus físicos aumenta a eficiência e o humor, ajudando-nos a se sentir bem sobre nós mesmos. Se possível, defina um bom exemplo e seja solidário por estar ativo com eles e comer com eles. Você precisa estar ativo e comer bem também!
  • Imagem intitulada Capacitar Pessoas Passo 12
    6. Deixe-os saber que todo mundo tem alguma forma de insegurança sobre si mesmos porque ninguém é perfeito. Até mesmo a pessoa que quer se apresentar ao mundo como se fossem perfeitas o faz por causa do medo dos outros vendo suas falhas. Sentir-se inseguro é totalmente normal. Eles estão aprendendo e crescendo e melhorando a cada dia. Isso é algo para ser positivo sobre.
  • Estamos todos evoluindo diariamente. Ninguém é "tudo o que eles querem ser" neste momento. Deixe-os saber que eles devem se dar uma pausa. Eles precisam se permitir crescer e mudar e se tornar. Certifique-se de que eles se dão crédito por onde estão no momento, porque onde são, na verdade, onde deveriam ser.
    • Parte 3 de 3:
    Capacitando um grupo
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    1. Dê uma voz ao grupo através da mídia. Reconhecimento de mídia e apoio que destaca realizações, problemas ou tratamento injusto para qualquer grupo pode ser um método útil de capacitar um grupo ou classe social. Isso é porque levanta uma ampla consciência pública que cria apoio e leva ao povo sentindo um pouco ouvido. A maioria das pessoas procuram saber que existem e estão sendo ouvidas, e fazê-las validá-las.
    • Se possível, pegue o grupo no Facebook, no Twitter e em outras plataformas de mídia social. Chame as notícias locais, entre no papel, anuncie e apenas espalhe a palavra.
    • Ter eles fazer parte disso também. Formar um comitê de brainstorming, onde eles podem agir em suas próprias mãos, não apenas seguir seus comandos criativos sobre como chegar ao público.
  • Imagem intitulada Pessoas Passo 14
    2. Crie um grupo de pressão. Esta é outra maneira útil de capacitar um grupo. Estar em grupo, lutando por uma causa unida, torna as pessoas mais fortes e mais ativas em controlar suas vidas. Ele fornece às pessoas uma solidariedade, a falta de que os havia diminuído a não demorada anteriormente.
  • Pense em praticamente qualquer grupo que esteja lutando contra outro grupo, seja algo abismal como racismo ou algo agendado e planejado, como eleições políticas. No mais pressionado dos tempos, as pessoas se unem e criam movimento ascendente e fazem as coisas. Um grupo de pressão pode forçar sobre essa motivação.
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    3. Incentive o grupo a usar sua voz. Deixe-os saber que eles têm o direito de ter mais em coisas que afetam suas vidas, sua felicidade, ou até mesmo seus direitos como cidadãos. Se é um pequeno problema dentro do grupo que eles não estão felizes ou um problema em nossa aldeia global, incentive-os a falar. Se eles não falam, nada será feito.
  • Por exemplo, certos governos europeus fazem isso muito bem, permitindo que as pessoas votem em referendos em questões como "Seja para ficar na UE." Isso faz com que as pessoas sintam que são autônomas sobre si mesmas e assim, fortalecidas. Use isso como exemplo e faça funcionar em um nível menor. Você pode ter eleições, sessões de votação, reuniões e até mesmo sessões de tabuleiro de sondagem informal.
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    4. Obtê-los prestando atenção. Quando se trata de capacitar as pessoas, você tem que ter certeza de que as pessoas que estão sendo capacitadas se sentirem confortáveis ​​e estão prestando atenção. Nada de bom virá da lição se ele não está prestando atenção ou se sente desconfortável e, portanto, não recebe tudo o que você diz.
  • Seu comportamento será uma grande parte disso. Se você mesmo, não é fortalecido e não estabelecer um exemplo bom, comandante, você não será capaz de ajudá-los a encontrar sua fonte interna de capacitação. Seja confiante em suas próprias habilidades e eles podem ser mais confiantes em seus.
  • Imagem intitulada Capacitar Pessoas Passo 17
    5. Por fim, seja o seu próprio farol e você trará luz para os outros. Aprenda e ensine a cada momento possível e sempre peça feedback em vez de apenas ficar com a sua opinião. Abra sua mente para novas alternativas que o grupo apresenta você. Incentivá-los a intensificar se você ver a possibilidade de crescer. Trabalhos com eles não acima deles.
  • Acredite nas palavras que você diz também. Se você está dizendo que eles são capazes de qualquer coisa, quer dizer. Se você não fizer isso, eles vão ver através dele e desacreditar sua opinião. Se você é honesto, enforcado, confiante e tem seus melhores interesses de coração, eles vão querer subir às suas expectativas.

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    Pontas

    Foster colaboração. É fácil quebrar uma palha, mas muito mais difícil de quebrar um pacote de canudos juntos. Capacitar as pessoas, incentivando-os a trabalhar juntos em um ambiente colaborativo.
  • Ser solidário. Estar sempre disponível e ansioso para ajudar os outros se eles estiverem precisando. Isso promoverá um espírito de bom sentimento e capacitá-los a retribuir.
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