Como lidar com um chefe incompetente
Um chefe incompetente não tem as habilidades, o conhecimento e / ou a motivação para fazer o seu trabalho efetivamente. Para lidar com eles, você pode apenas colocar a cabeça para baixo e se importar com o seu próprio trabalho, ou você pode sentir a necessidade de denunciá-los ou até mesmo desistir do seu trabalho. Muitas vezes, porém, você pode analisar sua incompetência e criar estratégias para trabalhar em torno deles.
Passos
Método 1 de 3:
Trabalhando em torno de sua incompetência1. Avaliar a natureza de sua incompetência. Há muitas maneiras diferentes de ser incompetente, então leve um pouco de tempo para descobrir exatamente o que você está lidando com. Sobre o período de alguns dias ou até mesmo algumas semanas, anote as maneiras específicas em que seu chefe não consegue medir os padrões básicos.
- Procure qualidades que vão além do seu intestino que são simplesmente péssimos no que fazem. Eles não são bem informados o suficiente sobre o campo, mercado, produto, etc.? Eles não têm as habilidades de comunicação necessárias para se conectar e inspirar trabalhadores?
- Use este período de avaliação para se certificar de que você está sendo justo para eles também. Você já julgou-os duramente duramente ou injustamente devido a um mal-entendido ou alguns erros? Eles apenas fazem coisas de maneira diferente do que você faria, ou eles são genuinamente incapazes de fazer o trabalho?
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2. Basear suas estratégias de enfrentamento em suas deficiências. Você vai querer lidar com um chefe incompetente que é um motivador terrível de maneira diferente do que alguém que não consegue lidar com a pressão. Uma vez que você analisou os detalhes de sua incompetência, você pode começar a descobrir se você pode ignorá-los, pisar para preencher as lacunas, ou trabalhar em torno deles criativamente, de se você tiver que confrontá-los mais diretamente.
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3. Procure conselhos de um mentor ou fonte confiável. Bosses incompetentes não são uma mercadoria rara, então provavelmente não será difícil encontrar outras pessoas que lidaram com um. Se você tem um mentor em seu campo, por exemplo, fale com eles sobre suas experiências com diferentes tipos de chefes. Conversar com amigos e familiares que trabalham em campos completamente diferentes de você também podem ser úteis, porque alguns aspectos da liderança incompetente transcendem os limites de diferentes descrições de trabalho.
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4. Coordenar estratégias com seus colegas de trabalho. Se você está confiante de que alguns (ou todos) de seus colegas de trabalho compartilham seus sentimentos sobre seu chefe, discretamente traga o problema e troca pensamentos sobre como lidar com o problema. Você pode ser capaz de organizar entre si um sistema para trabalhar em torno de falhas específicas do seu chefe.
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5. Faça todas as comunicações com sua contagem de chefe. Toda interação com um chefe incompetente pode ser irritante ou drenando, então tente ter certeza de que eles sempre avançam seus objetivos de alguma forma. Se o seu chefe estiver irremediavelmente desorganizado, faça suas mensagens ou conversas conforme organizado quanto possível. Se eles não têm conhecimento essencial sobre o produto ou serviço que você vende, procure maneiras de ensiná-las sutilmente algo novo sobre isso toda vez que você interagir.
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6. Concentre-se no que você pode controlar. Você provavelmente não tem dizer mais escolhendo seu chefe, e você provavelmente não pode se livrar deles. É simplesmente fora do seu controle. Então, se você achar que está obcecado com as falhas do seu chefe em vez de avaliá-los para que você possa trabalhar em torno deles, dê um passo de volta para o seu próprio bem.
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7. Esperá-los e espero que eles expejam sua própria incompetência. A incompetência não pode ser escondida para sempre, então, eventualmente, as deficiências do seu chefe ficarão claras para seus chefes. Então, desde que sua incompetência seja mais um aborrecimento do que um detrimento importante para o seu desempenho no trabalho, você pode optar por se concentrar em seu trabalho e esperar o dia em que uma nova pessoa ocupa a cadeira do chefe.
Método 2 de 3:
Confrontar o problema mais diretamente1. Fale com eles sobre suas necessidades em vez de suas deficiências. Marchando no escritório do seu chefe e dizendo "você é incompetente, e aqui está o porquê ..." quase certamente vai piorar as coisas. Em vez de dizer diretamente a eles o que eles fazem errado, concentre-se em suas perspectivas e necessidades usando declarações "i". Por exemplo:
- "Eu tenho tido algum problema para acelerar a nova estratégia de vendas. Existe uma maneira de esclarecer ainda mais isso?"
- "Eu sinto que moral caiu recentemente, e acho que está machucando nosso desempenho geral."
- Se você tiver sorte, você pode ser capaz de estimular seu chefe em direção a menos melhoria menor.
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2. Evidência do documento de incompetência ou mal-pesca. Se o seu chefe está fazendo algo ilegal ou contra a política da empresa, você definitivamente quer reunir evidências sobre isso e denunciá-lo a HR ou gerenciamento superior. Se a sua incompetência não subir a este nível, mas está machucando o desempenho da empresa (e / ou seu desempenho) de maneiras tangíveis, construa um caso sólido coletando a documentação de suporte.
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3. Denunciá-los a HR ou seus chefes de forma calmos. Se e quando chegar a hora de falar sobre sua incompetência, fique com os fatos o máximo possível. Se você apresentar acusações vagas ou emocionalmente tingidas como "ele é terrível", "ela simplesmente não pode levar", ou "ele não tem idéia sobre o produto", você pode sair como um funcionário descontente com rancor.
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4. Peça uma transferência ou desistir, se necessário. Às vezes, para o seu próprio bem, a melhor maneira de lidar com um chefe incompetente é deixar de ser o seu subordinado. Transferência pode ser uma opção em alguns casos, mas muitas vezes você pode ter que considerar o passo mais drástico de desistir.
Método 3 de 3:
Gerenciando tipos específicos de incompetência1. Dê seu melhor esforço enquanto humilha um chefe narcisista. Pode ser extremamente frustrante se o seu chefe contribuir com nada, mas leva crédito por suas realizações, especialmente se eles são incapazes de se concentrar em alguém que não sejam eles mesmos. Não sabote seus próprios esforços de raiva, no entanto. Em vez disso, continue fazendo seu melhor trabalho, mesmo que você não esteja recebendo o crédito que merece, e não empurre de volta quando seu chefe se regozija sobre suas realizações.
- Você pode esperar que, eventualmente, alguém mais alto a cadeia alimentar reconhece suas contribuições.
- Ou, se você está ansioso para subir a escada de você (e pode tolerar seu chefe incompetente), você pode achar que vai vir junto como um dos "Go-indo" do seu chefe quando eles são promovidos.
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2. Aproveite a oportunidade de "levar" se o seu chefe nunca estiver perto. Se o seu chefe está deixando uma liderança aberta em seu escritório, abrace a chance de preencher parte dessa lacuna. Você provavelmente não pode assumir conta em maneiras evidentes - como enviar memorandos ou dar diretrizes - mas você pode se tornar uma fonte reconhecida de liderança e orientação em seu escritório.
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3. Peça um feedback honesto de um chefe que tenta ser amigo de todos. Este tipo de chefe - que tenta tanto ser seu amigo que eles não podem te dar a orientação que você precisa - não é o pior tipo de incompetência que você pode lidar com. No entanto, obter um feedback honesto e útil é importante para o seu sucesso e avanço da sua carreira.
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4. Dê atualizações resumidas e frequentes a um chefe "Whirlwind". Este tipo de chefe incompetente pode ser distraído, dispersado, geralmente desorganizado e / ou simplesmente ocupado demais para o seu próprio bem (e o seu). Para manter o escritório correndo pelo menos semi-suavidade, você pode ter que tratá-los um pouco como uma criança - isto é, dando-lhes lembretes freqüentes e mordidas sobre o que você está fazendo e o que precisam para fazer.
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