4 maneiras de responder a perguntas de liderança em uma entrevista

Empregadores costumam nomear "Liderança" como a habilidade mais desejável em funcionário, mesmo para posições não executivas ou gerenciais. Não importa a posição que você esteja entrevistando, você provavelmente será perguntado sobre o seu próprio assumir liderança e como demonstrou habilidades de liderança no passado. Ajuda a entrar em uma entrevista confiante de que você entende o que a liderança realmente significa, tem alguns exemplos específicos no pronto da sua própria experiência e saber como se apresentar como um líder para seus entrevistadores.

Passos

Método 1 de 3:

Usando o método da estrela

1. Criar estrutura para suas respostas de entrevista usando o método da estrela. A maneira mais importante de impressionar potenciais empregadores com suas habilidades de liderança é dar-lhes exemplos concretos de instâncias específicas quando você usou essas habilidades de forma eficaz. O método STAR ajudará você a organizar seu exemplo para que seja conciso e completo.

S é para situação.
T é para tarefa.
A é para ação.
R é para resolução.

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2. Crie contexto para sua história descrevendo a (s) situação (s) geral (s). Começar falando sobre a grande foto. Evite ficar atolado em um longo banco de trás e ficar longe de culpar qualquer pessoa para um conflito. Mantenha simples. Aqui está um exemplo:

"Nossa programação estabelecida começou a sofrer quando minha equipe e eu estávamos focados no lançamento de um novo programa."

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3. Seja específico ao descrever sua tarefa (t). Depois de descrever a situação geral, concentre-se no que viu como seu papel na solução do problema. Lembre-se de escolher um exemplo que destaca suas habilidades de liderança. Resumir seu papel com muito clareza. Sabendo o que fazer e quando é fundamental para uma boa liderança. Você poderia dizer algo assim:

"Minha tarefa era realocar a atenção para nossa programação estabelecida, enquanto o novo programa continuou a receber a equipe e o apoio que precisava ser bem sucedido."

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4. Descreva a ação que você tomou (a). A ação que você tomou e sua eficácia é o passo mais importante para descrever. Desacelerar e fornecer um pouco mais de detalhes. Algo assim:

"Eu percebi que manter a programação mais antiga e mais estabelecida exigiria toda a atenção de alguém. Eu escolhi a pessoa mais qualificada para essa tarefa e os tirei do novo projeto. Eu me certifiquei de enquadá-lo como uma elogio de sua habilidade e autoridade, para buffer a decepção de deixar o novo projeto."

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5. Complete seu exemplo explicando a resolução (R). A última parte da sua história deve ser como a situação foi resolvida. Tenha em mente que você quer escolher exemplos quando o resultado foi positivo e suas decisões de liderança foram bem sucedidas. Você pode ser perguntado sobre falhas em sua entrevista, mas escolher sucessos se for dada a escolha. Aqui está um exemplo de resolução:

"Eu consegui retornar ao novo lançamento do programa com uma nova confiança de que nossa programação estabelecida não sofreria. O funcionário que escolho administrar os programas mais antigos realmente levou para seu próprio papel de liderança e foi eventualmente promovido."

Método 2 de 3:

Respondendo a perguntas comumente

1. Familiarize-se com habilidades de liderança individuais. É fácil falar sobre o seu "habilidades de liderança" de uma maneira geral, mas a liderança é definida com mais precisão por um agrupamento de habilidades mais específicas. Entrevistadores vão querer ouvir sobre diferentes aspectos da sua liderança.Aqui estão algumas habilidades de liderança comumente nomeadas:

Comunicação eficaz com os colegas.
Posse de visão e a capacidade de transformá-lo em realidade.
Conhecimento de como motivar e inspirar os outros.
Capacidade de orientar e orientar os outros em crescimento e desenvolvimento.
Delegação de tarefas.
Confiança ao tomar decisões difíceis.

Colaboração com os outros.

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2. Prepare exemplos concretos de suas próprias habilidades de liderança em ação. A questão de referência sobre a liderança em uma entrevista é, "Por favor, conte-nos sobre uma época que você demonstrou habilidades de liderança." Tendo em mente a lista de habilidades de liderança, venha com vários exemplos de sua própria história que demonstram claramente uma ou mais dessas características.

Enquadre seu exemplo usando o método da estrela: situação, tarefa, ação, resolução.

É melhor desenhar de experiências de trabalho, mas você também pode atrair experiências de equipes esportivas, clubes e escola.

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3. Antecipar perguntas sobre comunicação e resolução de conflitos. Essas perguntas chegam ao coração dos elementos mais difíceis de liderança. Os empregadores esperam que o conflito surgisse, e eles querem saber que você pode lidar com isso quando. Tenha um exemplo concreto de um tempo que você foi capaz de resolver conflitos com um supervisor, colega ou empregado.

Conte sobre uma vez que você foi capaz de ouvir a perspectiva de outra pessoa e ter sua mente mudou. Boa liderança não é sobre ganhar ou estar certa. Muitas vezes é mais sobre ouvir e comprometer.

Use o método da estrela ao construir sua resposta: situação, tarefa, ação, resolução.

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4. Praticar suas respostas na frente de alguém. Depois de escrever suas respostas e enquadrou-as com o método da estrela, peça a um amigo fazer as perguntas. Responda-os sem o uso de suas anotações. Repita este processo até que você esteja confortável.

Método 3 de 3:

Apresentando-se como um líder

1. Fazer contato visual ao falar e ouvir. Qualidades de liderança são transmitidas através da linguagem corporal. Não basta dizer aos seus entrevistadores que você é um bom líder, mostre-os. Manter contato visual enquanto fala transmitirá confiança. Enquanto escutando, o contato visual diz ao alto-falante que você está interessado.

Fazer quebrar contato visual ocasionalmente para evitar aparecer excessivamente agressivo.
Um foco suave no rosto como um todo pode ser útil. Deixe seu olhar estar no rosto inteiro do falante por alguns momentos entre contato com os olhos diretos. Olhe para a boca do falante, nariz, a forma do rosto, a pele. Isso ainda vai se sentir atento sem se sentir intrusivo.

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2. Falar de forma clara e eficiente. Uma voz de tom inferior transmite confiança e tem um efeito calmante nos ouvintes. Usando algumas palavras poderosas é o hábito dos líderes. Muitas palavras podem sair como divagadas, incoerentes e desorganizadas.

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3. Sorria e ria quando é apropriado. Tem a confiança de responder no momento para o bom humor. Relaxe e mostre os entrevistadores que você é. Tenha em mente, porém, que sorrir muito pode sinalizar uma falta de confiança.

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4. Mantenha seu corpo aberto e ao quadrado ao alto-falante. Adote uma posição larga e direta na cadeira. Não desmaie e certifique-se de que seu peito está enfrentando o alto-falante. Este é um sinal de que você está envolvido e aberto ao que está sendo dito.

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5. Evite mexer ou assentar muito. Líderes normalmente se movem mais devagar e não se incomodam, mesmo em situações de alto estresse. Tente continuar de bater os pés ou balançar os joelhos para cima e para baixo. A quietude relativa transmite uma sensação de confiança.

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6. Use uma empresa firme e breve para cumprimentar seus entrevistadores. Este gesto simples pode ser uma ferramenta poderosa para demonstrar sua capacidade de liderar. Certifique-se de que o aperto é firme, mas não tão duro que colapsa ou aperta a outra mão. Fazer contato visual e sorrir quando você estender sua mão para um aperto de mão.

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7. Não seja muito sério ou arrogante. Bons líderes também são bons membros da equipe. Seu objetivo é parecer confiante o suficiente consigo mesmo e suas habilidades que você é capaz de abrir caminho para os outros terem sucesso.

Não interrompa ou termine frases.

Evite criticar os outros ao dar seus exemplos.

Não desmoronize ou exagere suas habilidades.