Como realizar reuniões eficazes
Se é sua primeira vez em execução uma reunião, Parabéns! Você tem uma ótima oportunidade para colaborar com diversos membros da equipe, organizar informações disponíveis e enfrentar objetivos. Ao mesmo tempo, levando um grupo pode ser intimidante. Não se preocupar - nós coletamos alguns ótimos conselhos que você pode usar para realizar uma reunião eficaz e eficiente que terá seus colegas de trabalho cantando seus louvores.
Passos
Método 1 de 4:
Executando reuniões virtuais1. Fornecer cópias em avanços dos relatórios que você passará. Um relatório completo, ou pelo menos um resumo, garante que todo mundo entra na reunião na mesma página. Dessa forma, você não precisa perder tempo com os participantes simplesmente relatar informações que poderiam ser facilmente lidas de antemão.
- Se outros membros da equipe estiver encarregado de diferentes departamentos ou áreas, faça-os submeter seus relatórios para você com antecedência para que você possa enviar os resumos para todos que participam da reunião.
- Se você está discutindo vários itens, você também pode querer nomear alguém para ser responsável pela agenda. Eles podem manter o tempo durante os períodos de discussão para que a reunião permaneça no caminho certo.
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2. Enviar informações de login pelo menos um dia antes da reunião. No seu convite e-mail, deixe os participantes saberem o software que você usará (como zoom, skype ou agenda do Google) e quaisquer nomes de usuários, senhas ou números de chamada. Enviando esta informação cedo dá a todos os participantes a chance de baixar qualquer software que possam precisar e testar suas credenciais para garantir que tudo funcione antes da reunião.
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3. Descreva as diretrizes básicas de participação para todos os participantes. Sua reunião será mais eficaz se todos entenderão como fazer perguntas ou com problemas de tecnologia. Aqui estão algumas diretrizes que você pode definir:
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4. Anfitrião a reunião de uma área clara de escritório com uma boa conexão Wi-Fi. A área atrás de você que outros participantes podem ver definir o tom para a reunião. Certifique-se de que a iluminação é boa e não há nada acontecendo em segundo plano que pode tirar da sua apresentação.
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5. Envolva todos com um disjuntor antes de começar na agenda. Reuniões virtuais muitas vezes faltam em interação pessoal. Em uma reunião em pessoa, os participantes provavelmente conversariam entre si antes de começar oficialmente. Você pode simular isso pedindo às pessoas que se revezem se apresentando ou dizendo um ao outro o que eles fizeram no final de semana.
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6. Participantes mutuais para eliminar distrações. Seus participantes nem sempre podem controlar completamente o que estiver acontecendo em segundo plano - especialmente se eles estão em casa. Mudo seus microfones para evitar a possibilidade de uma interrupção de áudio. Eles podem transformar seu áudio se você os reconhecer para falar.
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7. Deixe cada participante ter o chão por 2-3 minutos. É fácil ser esquecido em uma reunião virtual. Tempo de trabalho no final da reunião para que cada participante tenha a oportunidade de fazer qualquer dúvida, fazer sugestões ou comentar sobre qualquer outra coisa.
Método 2 de 4:
Conduzindo uma reunião1. Esteja preparado. Tenha uma cópia da agenda na mão e destaque os pontos-chave que você deseja enfatizar. Se você tiver uma apresentação visual preparada, certifique-se de ter toda a configuração técnica que precisa no local da reunião e que tudo está funcionando corretamente.
- Se você está dando uma apresentação, é uma boa ideia ensaiar algumas vezes antes da reunião para ter certeza de que tudo funciona bem e você tem todas as suas pistas para a AIDS Visual.
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2. Leve roll e revise a agenda. Comece a reunião, indo pela sala e ter todos se apresentarem e explicar seu papel. Isso é útil se há pessoas na reunião que não se conhecem e também garante que você tenha um nome para combinar todas as faces. Então, explique brevemente o que a reunião se concentrará em.
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3. Defina um plano de ação para atender a cada objetivo. Seu plano de ação estabelece como um item de agenda específico será tratado. Inclua especificidades, com os nomes de todos os envolvidos e prazos que garantem que a equipe possa atender às suas metas.
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4. Limitar a discussão a cada item da agenda. Ao terminar um item em sua agenda, resumir brevemente o resultado ou as etapas a serem tomadas, então peça perguntas. Mantenha perguntas e respostas resumidas e no tópico.
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5. Agende a próxima reunião. Agendando a próxima reunião enquanto todo mundo lhes dá a oportunidade de responder imediatamente com quaisquer conflitos de agendamento. Ele também recebe sua reunião no calendário o mais rápido possível para que você não esteja correndo mais tarde. Isso é especialmente importante se o espaço de reunião é limitado.
Método 3 de 4:
Preparando-se para uma reunião1. Decidir quem o presidente vai ser. Normalmente, um gerente ou outro líder preside a reunião. No entanto, se a reunião ler com um projeto especial ou outra questão, pode ser apropriado permitir que outro membro da equipe leve as rédeas.
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2. Alinhadores de alinhamento para apresentar objetivos individuais. Se alguém estiver organizando pessoas e recursos para alcançar um objetivo, eles são aquele que pode descrever o processo e os resultados mais eficazmente. Seus participantes valorizarão a audição dessas informações diretamente deles, ao contrário de você simplesmente ler do seu relatório.
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3. Coordenar cronogramas para acomodar participantes da reunião. Descubra quem precisa estar na reunião e ter um senso de disponibilidade. Flutue 2 ou 3 opções para os tempos de reunião, depois escolha aquele que a maioria das pessoas pode participar. Assumir o assunto da reunião em consideração ao olhar para os horários.
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4. Peça sugestões para a reunião agenda. Sua agenda inclui uma lista de tópicos, os nomes de pessoas que estarão apresentando, e a quantidade de tempo que você vai gastar em cada tópico. Obter sugestões dos participantes da reunião ajuda você a garantir que tudo é importante é coberto.
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5. Estabelecer regras de reunião. Enquanto você não necessariamente precisa de regras formais (pense "Regras de ordem de Robert"), é uma boa ideia ter algum protocolo básico para que a reunião seja executada sem problemas e todos têm a oportunidade de compartilhar seus insights. Deixe os participantes saberem que o propósito de suas regras é simplesmente garantir que a reunião seja executada da maneira mais eficiente possível.
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6. Tempo de orçamento para cada item na agenda. Liste a quantidade total de tempo para cada item, então divida esse tempo para mostrar o tempo para a apresentação e tempo para discussão após a apresentação. Isso dá aos participantes uma compreensão de quando eles podem contribuir.
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7. Circular a agenda no dia anterior à reunião. Isso garante que todos os participantes tenham uma cópia e saibam o que esperar. Isso também lhes dá a oportunidade de se aproximar de você se houver alguma informação incorreta.
Método 4 de 4:
Sendo um presidente eficaz1. Comunicação de controle na reunião. Assuma a responsabilidade por encaminhar discussões e manter todos na tarefa. Se você tem outros alto-falantes, você pode delegar a discussão de responsabilidade de liderança para eles, mas certifique-se de que ainda participa.
- Por exemplo, você pode fazer uma pergunta que ninguém perguntou, mas você acha importante ou foi um ponto que o orador negligenciou em sua apresentação.
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2. Destacar o progresso e discutir falta de progresso. Em reuniões que abordam uma série contínua de objetivos, comece a mencionar onde você estava na última reunião, então entre onde você está agora. Se houve pouco a nenhum progresso desde a última reunião, descubra o que aconteceu e como o problema pode ser corrigido.
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3. Refocus discussão que se afastou do ponto. Há momentos em que entusiasmo ou frustração podem empurrar as discussões fora do curso. Preste atenção para que você possa trazer discussões fora do tópico de volta com os objetivos da agenda.
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4. Tentar "Ciberstorming" Para compartilhar ideias. Cyberstorming usa bate-papo eletrônico ou estrutura do fórum para debater em reuniões mais informais. Porque todo mundo tem a oportunidade de participar e toda a entrada pode ser vista por todos, as pessoas são menos competitivas sobre serem ouvidas.
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5. Manter a linha do tempo da agenda assertivamente. Enquanto você não quer ser rude, se a discussão transborda e você ainda tem itens para enfrentar, deixe os participantes saberem que você precisa obter a reunião de volta no caminho certo. Pontos importantes podem ser salvos para outra reunião ou email.
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6. Destaque pontos importantes. Enfatizar os principais objetivos da reunião. Se você também está discutindo pontos menores, explique como eles amarram as coisas mais importantes.
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7. Ajudar com a tomada de nota, se necessário. Normalmente, você terá uma pessoa específica que toma notas. Mas em algumas situações, você pode ter que intervir e ajudar se eles se tornarem sobrecarregados.
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8. Oferecer um resumo abrangente no final das reuniões. Encaixe sua reunião com uma frase ou dois para cada item na agenda. Descrever quais decisões foram tomadas e quais passos de acompanhamento serão concluídos.
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9. Ter reuniões one-on-one para acompanhar. Se um participante estava tentando monopolizar sua reunião, fale com eles mais tarde sobre o que aconteceu. Em vez de acusar a pessoa, concentre-se em suas ações e o que você viu. Dar-lhes uma oportunidade para explicar o que aconteceu.
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