Como encontrar sucesso nos negócios durante uma recessão

A recessão global que ocorreu entre 2008 e 2010 foi difícil nos negócios.Empresas pequenas e independentes sofreram mais porque faltavam recursos. Algumas empresas, no entanto, continuaram a prosperar e manteve lucratividade. Seus modelos de negócios e fluxos de receita foram flexíveis o suficiente para resistir à tempestade. Aqui estão algumas idéias que podem ajudar sua empresa a sobreviver à próxima desaceleração empresarial.

Passos

Método 1 de 3:
Começando um negócio de sucesso durante uma recessão
  1. Imagem intitulada Inicie seu próprio negócio passo 23
1. Oferecer uma alternativa menos dispendiosa.Empresas que permanecem competitivas durante uma recessão oferecem alternativas menos caras em bens e serviços.Durante uma recessão, os clientes estão procurando maneiras de esticar seu dinheiro.Se você puder fornecer um produto ou serviço a um preço mais baixo do que seus concorrentes oferecem, os clientes provavelmente lhe darão seus negócios. Após a recessão, você pode expandir sua empresa por causa de sua forte base de clientes.
  • Imagem intitulada Inicie seu próprio negócio passo 5
    2. Identificar uma necessidade no mercado.Faça planos para satisfazer essa necessidade.Mesmo durante uma recessão, o mercado tem espaço para novas idéias de negócios, especialmente se o serviço ou produto oferecido atende a uma necessidade real no mercado. Se você está iniciando um novo negócio ou tentando manter sua ação atual, é importante que você distingue sua empresa de outros que oferecem produtos similares. Tente comunicar as maneiras exclusivas que seu negócio em particular pode ajudar os clientes a atender suas necessidades.
  • Por exemplo, durante a recessão mais recente, um proprietário de peão-loja observou que as pessoas estavam tendo dificuldade em obter crédito.Ele criou um serviço que permitiu que as pessoas publiquem itens em uma loja de penhores on-line e recebessem empréstimos de curto prazo, baseado em garantias.
  • Imagem intitulada Melhore a qualidade do serviço no seu negócio Etapa 9
    3. Oferecer melhores soluções para problemas.Iniciar um serviço ou oferecer um produto que permita aos clientes atender às suas necessidades de forma mais eficaz.Além de oferecer um preço menor, crie serviços ou produtos que permitam aos clientes obter resultados mais rapidamente.As pessoas estão sempre dispostas a pagar pelo valor.
  • Por exemplo, uma empresa começou a oferecer serviços de contabilidade terceirizados. Que permitiu que uma série de outras empresas economizasse dinheiro usando os serviços terceirizados em vez de funcionários internos.
    • Método 2 de 3:
    Desenvolvendo um novo modelo de negócios
    1. Imagem intitulada Inicie seu próprio negócio passo 22
    1. Abrace a nova tecnologia.Um modelo de negócios rígido e desatualizado pode soletrar o desastre, especialmente durante uma recessão.Uma desaceleração econômica é o momento perfeito para descobrir como a nova tecnologia pode tornar seu produto ou serviço menos caro ou mais eficiente.Atualização de práticas, serviços e produtos podem trazer-lhe uma nova base de clientes, mesmo durante uma recessão.
    • Por exemplo, na indústria de publicação a tendência é longe da impressão em favor de publicações on-line.As franquias de jornais e revistas tradicionais tiveram que abraçar assinaturas de mídia digital e publicidade on-line para continuar a atrair clientes.
  • Imagem intitulada Market A Business Step 2
    2. Crie uma presença online. Em tempos recessivos, algumas empresas aprenderam a permanecer lucrativas criando novos fluxos de receita on-line. O processo de criação e otimização de um site não é tão demorado e caro quanto uma vez foi.Fazer o compromisso financeiro com uma loja on-line pode conectá-lo a uma nova base de clientes. Se você não está fazendo isso, você poderia estar deixando dinheiro na mesa.


  • Criar uma presença on-line pode ser analisado como uma oportunidade de marketing vital para o seu negócio. Considere desenvolver uma declaração de missão para o seu site ou plataformas de mídia social que se articula claramente o que sua empresa oferece aos clientes.
  • Compre Stock Passo 1
    3. Desenvolver fluxos de renda passiva.Possuir e operar uma pequena empresa normalmente requer um grande investimento de dinheiro e tempo. No entanto, um fluxo de renda passiva pode trazer dinheiro mesmo enquanto você não está trabalhando diretamente nele.
  • Por exemplo, olhe para o investimento de dividendos.Isso significa levar dividendos de investimento você ganha e reinvestá-los para aumentar ainda mais seus investimentos.Esta prática pode impulsionar a riqueza pessoal e os esforços comerciais ao mesmo tempo.
    • Método 3 de 3:
    Respondendo a uma desaceleração na economia
    1. Imagem intitulada Orçamento Seu dinheiro Passo 13
    1. Reduzir as despesas. Implementar políticas que diminuem os custos operacionais.Encolher gastos discricionários.Menores despesas de folha de pagamento, reduzindo a equipe.Adesão fazendo investimentos em pesquisa e desenvolvimento.Segure as compras de capital.Essas práticas podem ajudar sua empresa a evitar ir sob uma desaceleração econômica.
  • Imagem intitulada Market A Business Step 14
    2. Concentre-se na inovação.Algumas empresas vêem uma recessão como uma oportunidade para inovação e reestruturação. Modelos de negócios muitas vezes podem ser ajustados para ser mais lucrativo.Por exemplo, você pode aproveitar a desaceleração para adquirir funcionários, ativos ou até mesmo outras empresas que possam tornar as suas mais fortes. Organizações muitas vezes prosperam em uma cultura de otimismo temperado com o senso comum.
  • Quando se trata de gerenciar despesas de folha de pagamento, as empresas que se concentram na criação de eficiência operacional em vez de reduzir apenas a força de trabalho tendem a permanecer lucrativas.Isso não é apenas por causa do moral melhorado da equipe nesses negócios, mas também porque os níveis de pessoal foram otimizados para produzir de forma eficiente de bens ou serviços.
  • Imagem intitulada Prepare for Small Business Tax Step 7
    3. Corte de custo de equilíbrio com novos investimentos.Empresas progressistas sobrevivem uma recessão, equilibrando medidas de corte de custos com aquisição de novos investimentos.Eles aproveitam os preços deprimidos para adquirir propriedade, plantas e equipamentos.Porque eles adquirem ativos a preços mais baixos, sua lucratividade aumenta.Esses ativos podem continuar a ajudá-los quando a recessão terminar como eles respondem ao aumento da demanda.Além disso, em vez de cortá-los todos juntos, essas empresas fazem reduções modestas para atividades de pesquisa e desenvolvimento.A recompensa para este investimento vem depois de uma recessão termina, como atividades de P & D adicionais a vendas e rentabilidade.
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