Como criar um negócio de consultoria

As empresas estão usando consultores com mais e mais frequência. Você é um especialista em seu campo? Você publica, ensina ou aconselhar em uma disciplina específica? Se você fizer, tornar-se um consultor pode ser um passo de carreira lucrativo para você. Para iniciar um negócio de consultoria, você precisará de especialização documentada, uma pequena quantidade de capital empresarial, habilidades organizacionais de negócios e um impulso tenaz para ter sucesso.

Passos

  1. Criar um negócio de consultoria Passo 1
1. Decida quais habilidades você deseja oferecer, em seguida, concentrar-se na sua área de especialização. A maioria dos consultores tem anos de experiência, trabalharam como educadores, ou publicados em seu campo. Se houver uma área de conhecimento onde as pessoas muitas vezes buscam seu conselho, este é um bom lugar para começar. Descubra o tipo de licença ou certificação que você precisa para consultar neste campo pesquisando online ou fazendo profissionais semelhantes.
  • Criar um negócio de consultoria Etapa 2
    2. Faça um plano de negócios. Defina seus objetivos, estrutura de negócios e projeções financeiras. Planos de negócios não são definidos em pedra e podem mudar à medida que sua empresa cresce, mas um plano ajudará você a permanecer focado.
  • Criar uma pesquisa de negócios de consultoria 3
    3. Escolha um nome da empresa. Dependendo do seu campo, você pode usar seu próprio nome ou sobrenome como seu nome comercial. Outras empresas fazem bem com nomes que descrevem o que fazem. Por exemplo, j.D. Marsten Consultores Financeiros podem ser adequados para a indústria financeira. Um consultor de marketing pode escolher um nome como mestres de mercado, o que é mais indicativo do que eles fazem.
  • Criar um negócio de consultoria Etapa 4
    4. Concentre-se no que distingue você. Escolha um nicho de consultoria que se concentre em uma área, como o crescimento de vendas no varejo ou consultor de gerenciamento de risco, em vez de apenas "consultor de negócios." Isso ajudará os clientes em potencial a procurar seus serviços. Os consultores de viagem podem se concentrar em um país específico, como a China ou uma região, como o Oriente Médio e procuram clientes que fazem negócios nesses lugares.
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    5. Acredite no que você está fazendo. Entusiasmo deve brilhar através de cada peça de material de marketing e todas as conversas que você tem. Consulte as coisas que você se sente bem e tem um interesse genuíno ao ver o sucesso do seu cliente. O negócio é sobre relacionamentos, então construa bons relacionamentos e o dinheiro seguirá.


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    6. Alvo seu mercado de nicho. Identificar um problema em seu mercado e, em seguida, oferecer uma solução. Consultores de segurança podem descobrir que os bancos precisam de software para detectar fraudes on-line. Os consultores de guarda-roupa podem achar que clientes femininos precisam de roupas que são profissionais e femininas. Consultores legais podem escolher um mercado que represente as questões legais mais prementes de sua área, como encerramento, malversação médica ou reclamações de seguro.
  • Criar uma pesquisa de negócios de consultoria 7
    7. Configure seu escritório. Comece com um escritório em casa para manter os custos baixos, se possível. Os consultores costumam trabalhar no campo, então o espaço de escritório principal não é necessário. Você precisa de coisas como um telefone comercial, computador, impressora, cartões de visita, site e uma licença comercial para começar. Você também precisa de tempo para trabalhar no seu negócio.
  • Criar um negócio de consultoria Etapa 8
    8. Organize sua empresa. Obter um calendário. Reserve o tempo todos os dias para trabalhar exclusivamente em seu negócio de consultoria. Quando você não está trabalhando para clientes, trabalhe em tarefas administrativas, como marketing, pesquisa ou contabilidade. Crie um contrato padrão que descreva suas taxas e serviços para clientes. Atualize isso conforme necessário. Ter um plano para tarefas administrativas diárias, semanais e mensais.
  • Criar uma etapa de negócios de consultoria 9
    9. Ficar com isso. A maioria das empresas leva pelo menos um ano e às vezes 3 a 5 anos para se tornar lucrativa. Continue trabalhando em direção aos seus objetivos. Empurre para a frente com uma atitude positiva. Não desista demais - sua própria crença no sucesso do seu negócio é uma chave para fazer funcionar.
  • Criar uma etapa de negócios de consultoria 10
    10. Publicar alguma coisa. Escrever um livro, software ou currículo de ensino pode ajudar a estabelecer você como um especialista em seu campo. Também serve como uma ferramenta de marketing para o seu negócio.

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