Como encontrar um mentor: 15 passos (com fotos)

Um mentor é geralmente um conselheiro voluntário ou professor que guia você em trabalho, escola ou outras áreas da sua vida. Às vezes a mentoria é uma relação organizada formal entre um profissional e um novato, e às vezes é mais informal, como uma amizade com um modelo. Enquanto o relacionamento exato de mentoring será com você, este artigo é projetado para ajudá-lo a encontrar possíveis mentores e definir esse relacionamento por si mesmo. Leia para começar.

Passos

Parte 1 de 3:

Escolhendo uma espécie de mentor

1. Compreender o papel de um mentor. Um bom mentor irá ajudá-lo a aprender a fazer as coisas, mas não fazê-las por você. Um mentor leva pelo exemplo. Por exemplo, um mentor acadêmico pode oferecer truques, conselhos e exemplos de eficiência para mostrar alternativas inteligentes para o sucesso, mas não ajudá-lo a copiar a edição do seu ensaio de histórico nos momentos de manuseio antes que seja devido. Esta é a diferença entre um tutor e um mentor. Um bom mentor vai:

Avalie seus pontos fortes e fracos
Ajudá-lo a entender a estrutura e a organização do tópico
Introduzir novas perspectivas e corrigir qualquer pensamento errado
Aumente sua capacidade de tomar decisões
Familiarize-o com os truques do comércio
Apresentá-lo a recursos importantes e referências úteis

2. Considere um mentor acadêmico. Este tipo de orientação geralmente consiste em sessões face a face com alguém que se destaca no assunto que você está estudando tem tempo para oferecer-lhe uma mentoria e interesse em sua conquista acadêmica. Considerar:

Professores, instrutores e outras faculdades

Alunos mais velhos ou mais experientes

Irmãos ou outros membros da família

3. Considere esportes e mentor recreativa. Pense em mentores que se destacam no esporte que você está interessado em desenvolver. Embora a habilidade atlética seja uma parte importante de um mentor esportivo, considere também o lado humano da relação ao considerar um mentor atlético. Um bom mentor de futebol será um bom esporte, um atleta inteligente, e uma pessoa toda em volta, além de ser um jogador de futebol fenomenal. Considerar:

Treinadores e assistentes

Jogadores experientes em sua equipe ou outras equipes

Atletas profissionais ou atletas aposentados

Treinadores

4. Considere um mentor de negócios. Negócios e outros mentores profissionais são geralmente trabalhadores de sucesso no campo que você espera quebrar, que será capaz de oferecer-lhe alguns truques do comércio. Isso pode ser qualquer coisa, desde negociação de ações para guitarra de blues. Pense em quem faz o que você quer fazer melhor do que você faz. Considerar:

Colegas e conhecidos comerciais

Um chefe antigo, embora não seja um supervisor atual

Trabalhadores com uma grande reputação

5. Considere um mentor pessoal. Desenvolver um relacionamento com alguém que você admira pessoalmente, não por causa do que eles fazem, mas quem são e como eles fazem isso. Pense em pessoas com quem você gostaria de ser, por nenhuma razão particular. Um mentor pessoal pode ser:

Um vizinho

Seu barman favorito ou barista

Seu ícone de estilo pessoal

Alguém que você vai à igreja com

Sua loja de registros cara ou menina

Um membro de um clube social você faz parte de

6. Pense em maneiras diferentes de se comunicar. Um mentor pode ser um vizinho ou um colega que você admira, mas também pode ser alguém que você nunca conheceu. Rainer Maria Rilke é famoso livro Cartas para um jovem poeta cronograma a correspondência entre o famoso poeta (RILKE) e um jovem escritor estudantil que lhe enviou alguns poemas e pediu conselhos. Considerar:

Pessoas bem sucedidas que você pode ter lido e sentiu alguma conexão com

Pessoas com uma presença de internet considerável e acessível

Qualquer um que se encaixa em qualquer um dos critérios para um mentor, mas você não sabe pessoalmente ainda

Parte 2 de 3:

Encontrando um mentor

1. Decidir qual função específica que você gostaria que seu mentor forneçasse. Anote quaisquer problemas ou requisitos específicos que você possa ter em relação ao campo e assunto. Seria útil responder às seguintes perguntas:

O que você gostaria de aprender?
O que você está procurando pelo seu mentor?
Como será o mentorismo "Veja"?
Quantas vezes você gostaria de conhecer? Onde?

2. Faça uma lista de possibilidades. Crie uma lista de mentores potenciais de acordo com seus critérios e desejos para o relacionamento. Encomende a lista, começando com suas principais escolhas.

Procure o "pacote total." Se você admirar o negócio de negócios de alguém, mas não pode suportá-los como pessoa, eles não vão fazer um bom mentor.

Apontar Alto. Os ricos e famosos têm assistentes pessoais quem aprende com eles e faz conexões com base nesse relacionamento. Porque não você? Se Donald Trump seria seu mentor ideal, colocá-lo no topo da lista. Escreva seu escritório uma carta, tente agendar uma reunião ou se inscrever para estar em O Aprendiz.

Verifique se sua empresa ou escola tem um programa formal de mentoring que alinharia um mentor para você. Em caso afirmativo, veja se cumpre seus objetivos e se inscrever no programa.

3. Pense sobre o que você vai dizer. Indo até um professor depois da aula e perguntar, "Eu estive pensando: você será meu mentor?" pode assustá-los se você não explicar o que você quer dizer. É um grande papel e um grande compromisso de fazer alguém, se tudo que você está procurando é, "Podemos nos encontrar para café e falar sobre física às vezes?" Seja específico e explique o que você está procurando.

Usar "mentor" como um verbo mais que um substantivo. Dizendo "Eu poderia usar algum mentoring para descobrir como obter minhas vendas no próximo trimestre. Você parece ter juntos, Bob. Você se importa de tomar algumas bebidas sobre falar sobre isso agora e depois?" é mais atraente para o seu potencial mentor do que, "Eu preciso de você como mentor. Eu tenho que melhorar minhas vendas. Ajuda."

Certifique-se de não dar a alguém a impressão errada. Se o vendedor que você admira é do sexo oposto, isso poderia parecer muito como pedir um encontro. Mantê-lo no escritório ou no campus se você está preocupado em fazer isso sozinho.

4. Começar a aproximar seus mentores potenciais. Trabalhe o seu caminho até a lista até que alguém concorde em cumprir o relacionamento como você o descreveu.

Se você não conseguir ninguém o primeiro andar, não se preocupe. Pode não ter nada a ver com você e mais a ver com a programação ou outros problemas da pessoa. Comece novamente e considere possíveis mentores que tiverem mais tempo em suas mãos, ou que podem estar mais dispostos a trabalhar com você.

5. Faça planos para atender. Não deixe o relacionamento pendurado depois de ter alguém para concordar. Faça planos concretos para se reunir e atingir um balde de bolas de golfe para melhorar seu balanço ou passar por cima do dever de cálculo em um dia específico em um horário específico.

Se a primeira reunião for bem, planeje reuniões subseqüentes. Você pode considerar perguntar nesse ponto, "Mente se fizermos isso uma coisa regular?"

Parte 3 de 3:

Mantendo a mentoria saudável

1. Mantenha uma programação e fique com isso. Mesmo que a mentoria exista em grande parte por e-mail ou on-line, não comece a bombardarar seu mentor com perguntas para conselhos no último minuto, se ele não se encaixar no relacionamento pré-delineado que você estabeleceria.

Se o relacionamento atingir uma conclusão natural, tudo bem acabar. Se você se sentir confiante de que melhorou o suficiente em qualquer habilidade que esperava aprender com o seu mentor que você se sente confiante para sair sem reuniões semanais de café, diga.

2. Tornar o relacionamento mutuamente benéfico. Pense no que você pode oferecer ao seu mentor em troca. Se você está recebendo cargas de conselhos gratuitos sobre suas contas histórias de um professor, pergunte se há alguma pesquisa de pesquisa ou tecnologia que possam usar em torno do escritório. Configurando o novo roteador sem fio seria uma ótima maneira de ganhar favor.

Como você melhora em sua carreira, lembre-se de quem e o que você tem lá. Como surgem oportunidades, não se esqueça dos seus mentores que o ajudaram ao longo do caminho.

3. Mostre sua apreciação. Escreva para o seu mentor para mantê-los atualizados em seu progresso e lembre-se de agradecer-lhes por suas contribuições específicas. Isso dará ao mentor uma sensação de ser útil, necessária, e também hábil em seu ofício.

Seja específico. Apenas dizendo, "Obrigado, você está sendo tão útil!" não é tão reconfortante quanto, "Eu prego essa última venda graças às dicas da sua linha de abertura. Obrigado!"

Gratidão poderia incluir um pequeno presente como um "obrigada" símbolo. Pequenas coisas como um livro, uma garrafa de vinho, ou a refeição ocasional pode ser apropriada.

4. Concentre-se na construção de um relacionamento profissional. O envolvimento emocional com seu mentor geralmente não será do melhor interesse do processo de mentoring, especialmente se é alguém com quem você trabalha com. A interação casual é aceitável e pode até beneficiar seu relacionamento profissional, mas seu mentor não é para ser seu novo melhor amigo, então evite cavar em tópicos pessoais que são notavelmente profundos ou vulneráveis.

Por exemplo, além de aprender sobre sua experiência profissional, você pode ter tempo para perguntar sobre seus interesses no final da sua reunião. Conexão sobre um interesse comum pode até ser uma maneira de estabelecer uma conexão maior com seu mentor em geral, mas mesmo se você é incapaz de encontrar interesses comuns, perguntando-lhes casualmente sobre o deles pode estabelecer uma ligação mais forte entre você sem cruzar a linha em qualquer coisa também pessoal.

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