Como descobrir que tipo de negócio começar

Muitas pessoas sonham em iniciar seu próprio negócio. A independência de ser seu próprio patrão está sedutando. No entanto, antes de iniciar seu próprio negócio, você precisa de uma ideia. Considere os vários tipos de empresas que você poderia formar, seus pontos fortes e fracos, e que tipo de modelo de negócios funcionaria para suas necessidades.

Passos

Parte 1 de 4:
Formando uma ideia
  1. Descubra o tipo de negócio para começar o passo 1
1. Liste seus interesses. A chave para iniciar um negócio sólido é descobrir o que você está interessado em. Muitas pessoas desejam começar sua própria empresa porque querem perseguir suas paixões. O primeiro passo para tomar uma decisão sobre a formação de sua própria empresa está listando seus próprios interesses.
  • Pegue uma folha de papel e comece a enxugar seus interesses. Você pode começar com o óbvio. Por exemplo, o que você gosta de fazer nos finais de semana?? Você lê? Ir caminhando? Praticar esportes?
  • Alcance um pouco. O que você estava interessado antes de você ter o trabalho que você tem agora?? Você menor na literatura na faculdade?? Você costumava tricotar ou se envolver em outro hobby?? Há alguma coisa que você sente falta de fazer isso uma vez cativou você?
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    2. Liste suas habilidades. Depois de determinar seus interesses, agora é hora de explorar suas habilidades. No que você é bom? O que você acha que poderia contribuir para o mundo??
  • As pessoas tendem a ter habilidades surpreendentes não relacionadas ao seu campo de trabalho. Jon Stewart era um excelente jogador de futebol. Neil Patrick Harris é um mágico realizado. Você tem uma habilidade especial não relacionada ao seu campo de trabalho?? Você, diz, colcha nos fins de semana? Existe alguma maneira que essas habilidades possam ser feitas em um modelo de negócios?
  • Faça uma lista de habilidades abstratas também. Tire um pedaço de papel e escreva no topo "Estas são sete coisas que eu sou bom em" e prossiga para listar suas habilidades mais comercializáveis. Por exemplo, "Eu sou um bom solver problema" ou "Eu sei como ficar calmo em uma crise."
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    3. Preste atenção ao que está faltando. Os modelos de negócios mais bem sucedidos preenchem as lacunas de um mercado existente. Isto é, eles descobrem qual serviço ou produto está faltando em uma indústria existente na demanda. Considere o que está faltando em um campo de interesse para você.
  • Mais uma vez, fazer uma lista pode ajudar. Escreva uma lista de 5 produtos ou serviços que seriam úteis para você, mas não existem atualmente. Pense em momentos em que, dirigindo seu carro, assistindo sua TV ou usando algum dispositivo eletrônico, você desejou um recurso específico não no mercado.
  • Tenha em mente que isso pode demorar alguns dias. Uma queixa freqüente do tópico do ensaio do ensino médio "Meu momento mais memorável" é que quando forçado a pensar em algo memorável no local que muitas mentes das pessoas ficam em branco. Enquanto você pode chegar a idéias do produto o tempo todo, quando você se esforça para escrevê-los, você pode achar que esqueceu bastante alguns. Dê um par de dias para pensar sobre isso, mantendo sua lista na mão se uma ideia chega a você em um momento livre.
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    4. Procure inspiração. Muitas evidências anedóticas falam às idéias de dólar multimilhões vêm em momentos inesperados. O conceito para a Netflix, por exemplo, começou quando Reed Hastings recebeu uma taxa de US $ 40 em sua loja de aluguel de vídeo local. Ele se perguntou por que as empresas de aluguel de filmes não poderiam funcionar como clubes de saúde, onde você é cobrado uma taxa fixa para usar um determinado produto. É aqui que ele começou a formular a ideia de sua ideia de uma empresa de aluguel de DVD online. Preste atenção ao mundo ao seu redor. Carregue no caderno em todos os momentos. Quando você tem um momento, como Hastings, onde você gostaria que as coisas pudessem trabalhar de forma ligeiramente escrevendo isso. Uma ótima idéia poderia vir disso mais tarde.
    • Parte 2 de 4:
    Considerando o básico
    1. Descubra o tipo de negócio para começar o passo 5
    1. Avalie sua personalidade. Iniciando um negócio é um grande risco. Você precisa saber quais são seus pontos fortes e fracos para que você possa reduzir a chance de fracasso.
    • Em seu trabalho atual, quais são seus pontos fortes? Você é um tipo Atry-the-cenários, fazendo coisas trabalhando por trás de uma mesa de computador? Ou você está no campo, fazendo conexões e networking com os outros?
    • O que você genuinamente gosta do seu trabalho atual?? As pessoas tendem a ser mais bem sucedidas em empregos que eles realmente amam. Você ama participar de conferências? Executando reuniões? É o tipo de pessoa adequada para uma posição de liderança? Se assim for, começar seu próprio negócio pode ser um bom plano para você.
    • Peça aos colegas e colegas para dar uma avaliação honesta de você. Pode ser difícil de auto-juízo, então peça a alguém que você confia no que eles acham que suas melhores qualidades como trabalhador são. Isso pode ajudá-lo a ver qual o papel que você pode jogar em sua própria empresa e quais papéis você deve atribuir aos outros.
  • Descubra o tipo de negócio para começar a etapa 6
    2. Decidir quanto de um compromisso que você quer fazer. Você está procurando por um negócio lateral, algo para fazer por diversão e fazer um pouco de dinheiro extra? Ou você está procurando por algo que possa substituir seu trabalho atual? Iniciar seu próprio negócio, independentemente do tamanho, é um compromisso enorme e carrega muito risco. Passe algum tempo avaliando o quanto você está disposto a colocar neste novo Endeavor.
  • Descubra o tipo de negócio para começar o passo 7
    3. Olhe para educação. Se você não tem experiência em administrar um negócio, considere ser educado. Mesmo que você já tenha um diploma, tendo classes extras ou buscando algum tipo de treinamento suplementar pode ajudar.
  • Considere voltar para a escola por algo como um diploma de um associado em negócios, marketing ou gerenciamento. Os diplomas do associado tendem a ser apenas dois anos e a carga do curso pode ser menos extenuante.
  • Se você não pode se comprometer com a obtenção de outro grau, considere levar algumas aulas de negócios em uma faculdade local. Há também cursos em empresas de negócios e iniciantes oferecidos on-line, o que pode ser conveniente se você tiver obrigações existentes.
    • Parte 3 de 4:
    Determinando seu modelo de negócios
    1. Descubra o tipo de negócio para começar o passo 8
    1. Considere uma proprietária única. Uma proprietária única é a estrutura de negócios mais simples disponível. Em uma única propriedade, você é o único proprietário do seu negócio e com direito a todos os lucros e também responsável por quaisquer dívidas e perdas. Você não precisa fazer nada de especial para formar uma única propriethip. Você só precisa ser o único proprietário da empresa e o status é definido.
    • As principais vantagens de uma proprietária única é que é fácil e barato formar. Você também tem controle total da empresa e a preparação fiscal é bastante fácil.


    • A principal desvantagem para uma proprietária única é que não há separação legal entre você e sua empresa. Isso torna você responsável por todas as dívidas uma obrigações. Como você não pode vender estoque como uma proprietária única, pode ser difícil levantar fundos para despesas. Também pode ser muito estressante lidar sozinho todas as responsabilidades.
  • Descubra o tipo de negócio para começar o passo 9
    2. Aprenda sobre parcerias e LLCs. Se você está preocupado com muita responsabilidade e responsabilidade, considere uma parceria ou LCC. Nestes arranjos, você é mais protegido e pode ser mais fácil levantar dinheiro para despesas. Em uma parceria, duas ou mais pessoas compartilham propriedade e responsabilidade de um negócio. Em um LCC, sua empresa seria híbrida de uma estrutura corporativa e uma parceria.
  • Em uma parceria geral, você e outra parceira de negócios compartilham a responsabilidade igualmente. Em alguns tipos de parcerias, como uma parceria limitada, uma pessoa tem um pouco mais controle que o outro. As principais vantagens das parcerias são fáceis e baratas para formar, compromisso é compartilhada, você pode encontrar alguém cujo conjunto de habilidades complementa os seus, e as parcerias tendem a atrair funcionários mais competentes. As desvantagens são você ainda terá muita responsabilidade, desentendimentos entre os parceiros podem ferir negócios e os lucros são compartilhados.
  • Em um LCC, você não é um dono, mas um membro e a forma como a estrutura é configurada limita sua responsabilidade. Esta é a principal vantagem para a estrutura da LCC. Outras vantagens incluem menos registro de registros e compartilhamento de lucros é muito mais flexível. Desvantagens incluem o fato de LLCs podem dissolver se muitos membros desistirem e os impostos de trabalho autônomo associados a essa estrutura podem ser complicados.
  • Descubra o tipo de negócio para começar o passo 10
    3. Familiarize-se com opções corporativas. Formando uma corporação pode ser um processo complicado. No entanto, formando uma corporação pode facilitar o seu negócio. Considere o modelo corporativo ao tomar uma decisão sobre o seu negócio.
  • A principal vantagem de uma corporação é que você economiza muito em impostos. As taxas de imposto para as corporações são geralmente menores. Sua empresa também terá uma vida independente, separada de você, que limita sua responsabilidade pessoal.
  • A maior desvantagem sobre as corporações que os processos operacionais são muito mais rigorosos. Os acionistas também têm requisitos de compensação que podem ser difíceis de se encontrar se você é uma empresa menor.
    • Parte 4 de 4:
    Selecionando um tipo de negócio
    1. Descubra o tipo de negócio para começar a etapa 11
    1. Considere comprar uma franquia. Uma maneira fácil de começar seu próprio negócio é comprar uma franquia existente. As franquias são cadeias bem conhecidas, como a McDonald`s, que permitem que os proprietários independentes comprem e operem um local.
    • Antes de começar uma franquia, faça sua pesquisa. Você terá que seguir certas diretrizes corporativas, portanto, certifique-se de que a ética geral das corporações corresponda aos seus objetivos como proprietário de uma empresa. Veja se o tipo de franquia geralmente executa bem na sua área.
    • Entender que você tem menos liberdade como um dono de franquia. Você tem que seguir diretrizes baseadas em layout, desenhos, preços, especiais e outros aspectos do seu negócio. Na vantagem, no entanto, você receberá apoio da corporação por meio de sessões de treinamento, seminários corporativos e oportunidades de rede.
    • Leia atentamente seu contrato. Contratos para corporações geralmente beneficiam o franqueador mais do que o franqueado. Certifique-se de que você pode ganhar dinheiro correndo sua franquia.
  • Descubra o tipo de negócio para começar o passo 12
    2. Olhe para um negócio on-line. Se você está executando um negócio no lado, executando um negócio on-line pode ser conveniente. Você também terá um agendamento mais flexível e um controle ligeiramente mais criativo.
  • Você tem que saber um pouco sobre web design, a fim de iniciar um negócio on-line. Você provavelmente terá que registrar um nome de domínio, design e site, e anunciar e comercializar-se. Se você tem um histórico existente em mídia on-line e marketing, um negócio on-line pode ser uma boa escolha para você.
  • Há também regulamentações separadas para empresas on-line, com base em seu estado. Contactar um advogado que é especializado na lei da Internet para perguntar sobre políticas se estiver interessado em iniciar um negócio on-line.
  • Descubra o tipo de negócio para começar o passo 13
    3. Aprenda sobre o varejo. O varejo é um tipo de negócio viável em que você vende bens e serviços. O varejo é um pouco em declínio devido à conveniência de comprar produtos on-line, mas itens de vestuário e outros itens que precisam ser experimentados tendem a vender melhor em uma loja física.
  • Itens de varejo tendem a se fazer bem quando eles abriram inicialmente. Os clientes geralmente são desenhados dentro de algumas semanas. Procedimentos para impostos e abertura inicial são menos rígidos. Ter uma presença física também ajuda você a permanecer nas mentes do consumidor.
  • Pode ser caro manter uma saída de varejo em oposição a outras empresas, pois você tem que comprar seus suprimentos. O agendamento é mais rígido, como você precisa estar fisicamente na loja esperando por clientes.
  • Descubra o tipo de negócio para começar a etapa 14
    4. Considere consultoria. Se você está interessado em auto-emprego, a consultoria é um tipo de negócio razoavelmente direto. Consultoria também permite uma programação mais flexível e pode ser feita ao lado enquanto você mantém um trabalho mais estável.
  • Consultoria tende a pagar bastante alta. Isso significa menos horas de trabalho. Ter experiência de consultoria também parece ser bom em um currículo para futuras oportunidades de emprego. Há também muitas chances de rede e cultivar seu negócio.
  • A principal desvantagem da consultoria é que nem sempre fornece uma renda estável. Também leva muito tempo e dinheiro para se tornar um consultor. Você também terá que cuidar de seus próprios benefícios e impostos.

    • Avisos

    Tenha em mente que a grande maioria dos novos negócios falha.Sempre mantenha A "Plano B" apenas no caso e manter algum dinheiro em poupança em caso de falha.
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